中国航油山西分公司召开2022年度党建工作会议暨第一季度党建调度会

　　会上，分公司纪委书记、党委委员张政伟同志传达了《关于加强新闻传播平台管理的紧急通知》；副总经理刘建忠同志传达了《航油公司加强“奋进二十大、创新促发展”建功实践活动形势任务教育和主题宣传工作方案》；党群工作部对山西分公司第一季度党建工作情况进行了总结，分析了存在的问题，安排了下一步具体工作任务；团委负责人向分公司党委汇报第一季度团委工作开展情况及2022年工作安排；党群工作部汇报山西分公司融媒体工作室2021年工作情况及2022年重点工作任务。

　　分公司党委书记李小飞以《深化党建生产两融合 引领稳定发展双提升 为推动公司高质量发展提供坚强保障》为主题，作2022年党建工作报告，报告从守初心筑实队伍“面子”、增信心建好阵地“底子”、抓重心打牢支部“里子”、筑红心打牢监督“路子”、聚民心搭好服务“台子”等五个方面全面总结了2021年党建工作。面对疫情严重冲击和国际石油价格波动影响，李小飞深入分析研判当前面临的形势，并指出如何主动担当作为，走出一条山西航油特色的高质量发展道路，关键在于把握“七个坚持”： 一是坚持把“党建引领”作为高质量发展的根本保障；二是坚持把“稳中求进”作为高质量发展的基本方针；三是坚持把“安全生产”作为高质量发展的素养基石；四是坚持把“创新驱动”作为高质量发展的活力源泉；五是坚持把“底线思维”作为高质量发展的基本遵循；六是坚持把“担当实干”作为检验各级干部在高质量发展中履职尽责的重要标尺；七是坚持把“依靠员工办企业”作为高质量发展的制胜法宝。

　　在全面推动公司高质量发展上再立新功、再创佳绩，关键是坚持党的领导、加强党的建设。围绕2022年公司党建工作的总体思路，李小飞对2022年的党建工作进行了安排和部署：一是坚持党的政治建设，筑牢“两个维护”坚强阵地，要深入落实“第一议题”制度，做好宣传贯彻党的二十大工作，全面履行抓党建工作政治责任；二是强化干部人才队伍建设，打造引领发展中坚力量，要着力建设能干事勇担责的领导班子，着力锻造高素质专业化的干部队伍，着力培育善创新能创效的人才队伍；三是强化基层党组织建设，推动全面进步全面过硬，要持续稳固组织根基，持续建强基本队伍，持续推进融合嵌入；四是强化党风廉政建设，努力建设一流政治生态，要着力发挥政治监督效能，持之以恒深化作风建设，持续保持惩治腐败高压态势；五是强化和谐企业建设，大力营造良好发展环境，要坚持“依靠”方针，加强舆论宣传，培育企业文化，共创和谐环境。

　　会议最后，分公司总经理、党委副书记谢晓文围绕山西分公司党委2022年党建工作报告作总结讲话，对各党支部和全体党员干部提出了三点建议：一是团结进取，充分发挥支部的战斗堡垒作用。成为宣传工作的主基调，牢牢把握舆论阵地，形成干事创业的浓郁氛围；发挥“把方向、管大局、保落实”作用，做到大事先知、难事先议、实事先行，困难面前党员就是主力军；加强对党员的管理，让支部考核往实处走，落实在具体工作中；保证组织集体廉洁，发挥“一岗双责”，确保有提醒、有监督，确保党组织风清气正。二是矢志奋斗，充分发挥党员的先锋模范作用。成为“五比五争”活动的建设者、参与者，时时冲在前，事事干在先；做防疫的先锋，服从组织的管理，维护组织的尊严；做学习的标兵，落实“第一议题”，加强自我学习，养成终身学习的好习惯；做生产的模范，党员身先士卒，敢于在困难时期承担急难险重任务；做生活的积极者，关心关爱身边人和集体，个人服从集体，保持自我廉洁。三是培育助长，加强入党积极分子队伍建设。强化组织的吸引力，通过言传身教，把种子播种到群众的心里；对入党积极分子交任务、压担子，把积极分子锻炼成优秀分子，将优秀分子发展成党员，不断壮大基层党组织。

　　新时代,新起点,新征程,唯奋斗者进,唯实干者上,唯搏击者胜。山西分公司党委将坚持政治引领、强化使命担当，坚定不移地从党的百年奋斗史中汲取智慧和力量，脚踏实地抓生产、久久为功创效益、循序渐进求发展、稳扎稳打促和谐，全面推动党建工作高质量发展，不断开创山西分公司党建工作新局面，以优异的成绩向党的二十大献礼。（薛鹏报道）