东航江西分公司召开2022年一季度中管工作坊项目推进会

2024-11-15 14:39:08 admin

为推动分公司精细化管理,东航推动高质量发展,江西季度进2月22日,分公坊项东航江西分公司召开一季度中管工作坊项目推进会。司召分公司总经理张宇辉,开年以及各部门分管项目的中管负责人和各项目经理共计40余人参加会议。

分公司总经理张宇辉对2021年度优秀工作坊项目进行了表彰。工作服质部对2022年工作坊项目推进工作进行了介绍,目推各单位围绕发展战略、东航业财融合、江西季度进管理提升、分公坊项服务改进共开展26个工作坊项目。司召10名项目经理从立项选题、开年问题现状、中管原因分析、工作实施计划等方面进行了交流汇报。

张宇辉指出分公司寻求“改变”是谋划大发展的需要,是适应业态变化的需要,是国企改革行动的需要,是员工发展的需要。并对项目推进提出三点要求:一要精准定义项目。各部门要提高发现问题、分析问题能力,持续为解决分公司“痛点、堵点、难点”问题发掘项目。二要提升项目质量。结合六西格玛流程管理方法,寻求项目专家组辅导,力求在“量”的基础上寻求“质”的改变。三要做好项目融合。在项目的推进过程中将业财融合、培育后备人才工作与工作坊项目紧密结合,实现人才培养、管理效率效益双提升。(文:冯鹏 图:付平)

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