领英洞察：中国企业如何在全球舞台实现“绿色转身”并成功践行ESG

2024-11-15 10:10:49 admin

在全球应对气候变化的绿色转身紧迫背景下，企业的领英绿色转型和ESG(环境、社会和治理)实践正成为商业领域的洞察新常态。作为全球领先的中国职场社交平台，领英近期发布了一份关于企业绿色转型与ESG实践的企业球舞报告，深入探讨了这一趋势及其对企业未来发展的何全影响。

报告指出，台实随着全球气候变暖趋势的现并加剧，企业的成功生产经营活动对环境和社会的影响愈发显著。因此，践行越来越多的绿色转身企业开始将绿色转型和ESG实践纳入其长期发展战略。这不仅有助于企业应对气候变化挑战，领英还能提升其品牌形象，洞察吸引和留住优秀人才，中国从而实现可持续发展。企业球舞

报告还强调了绿色技能在当前和未来职场中的重要性。随着消费者对环保和社会责任问题的关注度不断提高，具备绿色技能的人才将在职场中拥有更多的机会和竞争力。因此，企业应加强绿色技能培训和人才引进，以推动自身的绿色转型和可持续发展。

在企业绿色品牌建设与实践方面，领英建议企业应以真实透明为原则，分享其ESG实践和绿色低碳发展成果，吸引更多具有环保意识的消费者和投资者，从而有助于提升品牌的全球化影响力。

作为在全球市场领军的中国企业，三一重工和通威在绿色转型和ESG实践方面取得了显著成果。三一重工通过大力投入数智化建设，提升了生产效率和质量，同时积极推动电动化、智能化等创新技术的研发和应用，以减少碳排放并提升产品的环保性能。而通威则致力于完善碳排放管理，设立了气候行动目标，并努力实现运营层面的碳中和。此外，通威还积极参与国际合作，推动可持续发展和应对气候变化的相关倡议。

这两家企业的实践案例为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。通过绿色转型和ESG实践，企业不仅能够应对气候变化挑战，还能提升自身竞争力和品牌形象，实现可持续发展。

领英：三一重工对于数智化转型的决心，不仅体现于世界级灯塔工厂的建设，三年内对于数智化建设的投入超过150亿，涉及整个业务流程、包括电动化无人设备研发、组织模式创新等。从当初做出数智化转型的决心和承诺，到今天三一集团已经处于全球数智化能力的领先地位。在您看来，这其中的决策和发展历程，特别对于业务全球化的战略意义和价值是什么?

三一重工：我们意识到，要想在激烈的国际竞争中保持领先，必须将数智化作为核心竞争力来构建。因此，三一在三年内投资超过150亿用于数智化建设，这不仅仅是硬件设施的升级，更是对整个业务流程的重构，从研发、生产、供应链到客户服务，全方位推进数字化转型。

同时，数智化转型也极大地提升了我们的国际竞争力。通过建立全球领先的智能制造体系，我们能够在保障产品质量的同时，提高生产效率，缩短交付周期，极大提升了客户满意度。截至2023年底，三一集团累计有46座灯塔工厂建成达产，平均人工效率提升46.3%，为全球制造业企业提供可借鉴的数智化发展方向。

领英：三一重工如何打造绿色品牌，向世界讲好品牌故事?

三一重工：可再生能源板块的持续投入是三一可持续战略面向市场的重要探索。公司通过大力推广光伏、自主制氢等项目，加强对太阳能、氢能等清洁能源的使用力度。截止2023年底，公司已在下属的21家子公司应用光伏发电设备，清洁能源使用达4480万千瓦时，清洁能源使用比例为6.5%。

我们连续多年入选福布斯中国“最佳雇主”，高度重视人才的吸引与机会平等，广泛吸纳来自不同背景的优秀人才，以此不断加强和扩大我们的团队实力。截至2023年底，三一重工共有全职员工25930名，其中高管团队女性比例达10%，创历史新高。

三一秉持“创一流贡献”价值主张，积极投身公共卫生、体育教育、乡村振兴、环境保护、社区可持续发展等领域。“三一公益”平台累计注册志愿者达1.7万人，成立志愿者团队51支，志愿服务累计时长2266小时。2023年，我们共开展公益和志愿者服务活动76场，累计参与超1万人次。公司各类社会公益投入总金额约为2787万元。

领英：通威是如何践行ESG理念的?

通威光伏商务部组件营销副总经理李岩：通威企业愿景是“为了生活更美好”，与ESG理念高度契合，都是为了满足当前需求而不影响后代满足其需求的发展方式。通威将联合国所确立的17项可持续发展目标作为公司行动的重要参照。

2023年，通威提出可持续发展与ESG战略——“Together to Win”，更好地凝聚公司内外所有相关方的力量。同时，围绕环境、社会及公司治理，通威公开了10项可持续发展和ESG承诺的政策，将可持续发展视为通威重要的商业价值，并努力将定性的理念转化成定量的目标。

政策与目标如何有效地落地也是通威内部一直都在思考的问题。为此，通威在董事会层面成立能源和ESG管理委员会，由董事长牵头挂帅，明确内部分工职责，建立月度滚动的管理机制，并将ESG及碳减排与企业核心管理及技术人员的绩效挂钩，形成“上下贯穿，四方呼应”的局面，而这些努力，也让通威成为了联合国开发计划署研究报告中企业可持续治理最佳实践案例。

为推动社会的可持续发展，通威也积极地参与到国际合作中，主动参与7项国际自愿性ESG倡议组织，并从学习融入、逐步发展到参与引领。值得一提的是，在2023年阿联酋迪拜举办的联合国气候变化大会COP28上，在中国应对气候变化事务特使解振华见证下，通威主导发起了《数字化生态文明国际气候行动倡议》，得到了很多国际组织的积极响应。

领英：通威在ESG的实践下，在可持续发展方面取得了哪些成果?

通威光伏商务部组件营销副总经理李岩：通威始终致力完善碳排放管理。为此设立了气候行动目标，力争到2030年前实现运营层面碳中和，用实际行动向净零排放的目标迈进。同时，通威以黄金会员身份加入了RE100全球倡议，并承诺最晚在2030年实现100%可再生能源使用目标。

2023年，通威连续3年完成温室气体盘查及第三方核查工作，完成了21项产品碳足迹及全生命周期评价，18项节能降碳技术改造重点项目和5项能碳数字化项目，通威把碳管理意识全面融入到整个产业链中，这都是通威用实际行动付出的努力。

2023年底，通威太阳能光伏电池全球累计出货量已经突破了200GW，200GW电池投入使用，相当于减了少二氧化碳排放量约1.82亿吨，年减少使用煤炭8363.61万吨，更相当于多种植森林约997231公顷、树18.2亿棵，以上都是通威为实现可持续发展所做出的实际贡献。

通威在可持续发展的努力上不仅止于产品。通威每年都投入大量资金和成本对绿色、低碳生产系统进行改造，致力用低碳投入产出绿色能源。2023年，通威还斩获33项国内外ESG奖项及荣誉，包括入选财富、福布斯、彭博等ESG影响力榜单，获得联合国工业发展组织Global Call 2023全球方案竞赛一等奖等，这些社会的广泛认可，为通威坚持走可持续发展道路增添了坚定的信心。