我院举行2016年度干部述职评议会

2024-11-15 10:18:47 admin

根据上级组织部和学校要求,院举议结合医院实际,行年我院分别于12月6日、度干13日、部述14日下午13:00,职评在临床教学楼多功能厅举行了2016年度机关后勤职能部处及党支部、院举议临床医技科室主任、行年党总支/支部书记述职评议会。度干参加测评人员包括院领导、部述两委委员、职评高端人才代表、院举议双代会代表、行年民主党派代表、度干护理代表及参加述职干部。部述全院管理后备人才分批列席观摩会议。职评

三场述职评议会分别由机关后勤职能部处负责人30名、机关后勤科产党支部书记16名,临床医技科室主任49名,总支、支部书记47名进行全院集中述职,每人限时5分钟,兼任两项工作限时8分钟。各述职干部从本部门、科室/支部工作计划和目标对照完成情况、创新性、突破性工作和最有影响力工作、部门、科室/支部党风廉政与行业作风建设以及个人在团队中发挥作用、廉洁自律情况四个方面进行了述职。李为民院长和敬静书记就科室/支部工作的开展做了点评,并提出了要求。

会后,各位参加测评人员根据述职情况填写测评表,对述职部门、科室、支部进行了测评。

在认真听取了述职后,敬静书记作了总结讲话。她说,我们要用华为的管理理念,强调高层的决断力、中层的理解力、基层的执行力,坚定不移地砍掉各自多余的脑和手脚,减少冲突,各谋其位,各司其职,形成攻无不克、战无不胜的团队。不管是党建工作还是科室/部门工作,在座的既是高层,也是中层,也是基层,既不能有思想的惰性,也要破除科室、部门局部利益的问题,还要强调执行力。

敬书记强调,作为干部一要重身份,明确自己的责任,做好自己的工作,做不好还要问责,要思考什么是好班子,什么是好干部,什么样的班子带什么样的团队,什么样的团队才真正具有战斗力;二要有思想,学科建设年年提,党建工作长抓不懈,“狼”要磨爪,“羊”要强腿,各有各的想法和做法,既要抓准对准短板和瓶颈,又要发挥长项;三要带头做,领导用心,骨干上心,一线走心,才能让群众、病患、社会放心,真正达到有意义有效有用。医院发展的压力是巨大的,一个人走得快,一群人走得远,一个科室冲在前容易,所有科都在前面是很难的,未来的路更需要大家凝心聚力团结在一起,才能更上一个台阶。在座的都是医院核心之中的核心,骨干之中的骨干,通过这一次次的活动,彼此形成共识,更好地借鉴和互进,只有心在一起了才叫团队,要不忘初心,继续前行。

 


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