严介和理事长同江苏省水利公司董事长会谈

        10月12日，严介和理事长应邀赴扬州，和理同江苏省水利建设工程有限公司董事长顾明如举行会谈，事长苏省水利就双方合作事宜进行交流。同江谈

        江苏省水利建设工程有限公司创建于1952年，是董事一家以水利工程施工为主业，具备国家水利水电工程施工总承包一级资质的严介企业，具有直接对外经营权。和理目前拥有股东40人，事长苏省水利员工1000余人，同江谈下属10个分公司。公司

        严介和理事长表示，法律法规都不永恒，严介唯有智慧良心永恒。和理我们收购了75家国有企业，事长苏省水利安置国有职工20多万人。今天来这里，本着先交朋友，后做业务，看看我们能否我为您用，您为我用，阳光下相互利用，最终赢得共赢。

        顾明如对严介和理事长的到来表示热情欢迎。他说，理事长无论在政界还是商界，都是耳熟能详的大家，真是百闻不如一见。在观看其公司宣传片后，顾明如表示，相比太平洋建设这艘航母，江苏水利还是小船，目前主要从事江苏省内的大中型水利项目。他结合江苏水利的历史与现状分析，目前江苏水利股权分散，决策过程缓慢，业务拓展受阻，希望就双方合作，赢得共赢展开深入交流。

        严介和理事长分享了与湖南一水的合作方式，对比了温州模式的私有制和苏南模式的集体所有制，指出，一流的企业、一流的大学、一流的资本市场都是私人的。私到满时方为公，小河无水大河干，“不积细流，无以成江海”。

        严介和理事长介绍了集团的股份制，并特别诠释了集团的EPCO模式和FEPCO模式，指出建养一体化，谁建谁养护的EPCO模式将成为全球基建行业独一无二的刹手锏。一个卖产品，一个既卖产品又卖服务。卖产品让你离不开顾客，卖服务让顾客离不开你。目前在江门实施的广东万里碧道第一个项目就是EPC+O模式。他强调，市场经济下，求行长求市长，不如求市场。走市场不走官场，走法律不走权力。第一狂人狂了这么多年始终屹立不倒，靠的是满满的良心、满满的智慧，现在加了一个，满满的私房钱。

        就合作方式，严介和理事长表示，双方怎么合作都行，松散型的、紧密型的，谈注资、给项目、参股份都可以。他分享了同越南高层的频繁互动和在马来西亚取得的G7牌照，表示，我们走出去就是为了国家的荣耀、民族的尊严。我们感恩这个时代，中国民营企业的政治地位正在逐步提高，对于即将到来的二十大信心满满。

        会谈中，顾明如等对《新论语》和相关企业文化片十分推崇，对严介和理事长的家国情怀表示感佩。最后，严介和理事长诚挚邀请顾明如择期带队到地球村考察，进一步沟通交流。

        太平洋建设董事局副主席、CEO刘安琦，江苏省水利厅原副厅长颜廷举，庄严智库地球村集团总裁咸丰；江苏省水利建设工程有限公司总经理杨斌，副总经理顾大冬，副总经理、董事会秘书顾永明等参加会谈。（文/图  庄严智库理事会文品中心  李昌龙）