匠心承诺 至臻“油”我一一记中国航油华北公司先进班组山西分公司化验班组

　　中国航油山西分公司化验计量站“至臻”化验班组，油是匠心记中进班一支精通标准程序、精研专业知识、承诺精确化验数据、至臻组山精诚严谨担当的国航公司年轻队伍。作为保障山西分公司油品质量安全的油华阵地和为分公司培养油品质量控制及化验人员的摇篮，先后培养出山西分公司化验岗位练兵比武第一名王禹，北公班组华北公司化验员竞赛比武二等奖尹晓虹等多名业务骨干。司先2022年，西分“至臻”化验班组荣获华北公司“星级班组”、化验华北公司“先进班组”和山西分公司“先进班组”的油荣誉称号。

　　“至臻”班组牢记使命担当，匠心记中进班始终将“油品质量就是承诺企业生命”的宗旨厚植于心，从严从细保障每一份油品质量安全，至臻组山每一项试验流程以“方法从标准中来、国航公司数据到结论中去”的要求牢牢把握质量管控关口。“至臻”班组持续增强山西分公司油品质量管理能力，通过对各库站网络视频监控、ERP台账抽查、节前油品质量安全检查、现场记录、存样检查等多种方法加强安全生产监督。先后按照制定的《山西分公司油品质量专项检查单》对分公司各供应站从人员资质、设施设备管理、取样留样、检验与报告、记录管理、油品质量控制等六项开展了两轮专项检查，最终查出隐患问题十余项，并全部整改验证，有效履行了油品质量安全的监管职责。

　　为提升“至臻”化验班组队伍的业务技能水平，提高组员综合素质，班组结合新时期产业工人队伍建设改革要求，围绕“2336”工作方法中的三个结对，衍生出“333”队伍提升办法：第一个“3”为党群结对、师徒结对、老少结对；第二个“3”为结对目的，党群结队即党员向业务骨干学技术，骨干向党员学作风，师徒结对即徒弟向师傅虚心请教业务问题，师傅耐心向徒弟授业解惑，老少结对即老员工向年轻员工学习新思想、新理念，年轻员工向老员工学习经验、学习铁军精神；第三个“3”为具体提升手段，即每日一练、每周一考、每月一评比。通过结对提升和业务评比考核，2022年“至臻”化验班组培养出山西分公司综合技能岗位练兵三等奖王欢。同时，王欢通过学习和总结日常生产问题，设计了“尺带贴紧装置”并申请通过了实用新型专利，为化验计量站创新发展建设，迈出坚实的一步。

　　“至臻”化验班组始终以“家”文化理念为载体，凝心聚力完善班组“小家”成长，不断优化班组建设：通过开展“谈心谈话”、“锦囊妙计”、“亲情入家”等活动，及时了解员工思想动态，关心关爱外出集训员工，慰问、探望困难生病员工，激发了员工的工作热情和思想斗志；班组成员积极参与公司组织的文体活动，增进员工友谊、深厚员工感情，为班组“小家”和谐发展夯实基础；持续打造操作间7S管理建设，班组全员群策群力、利用周末下班时间开展“绿色家园”活动对操作间进行清理、清扫，不放过每一个卫生死角，对化验设施设备清洁、定位，打造绿色工作环境，用清洁提升效率、提高产能。

　　成绩只能说明过去，2023年，山西分公司“至臻”化验班组将继续坚守质量安全底线，强化队伍技能，进一步提升安全生产保障工作，增强成员责任心和使命感，克服困难、奋力拼搏，以敬业的精神、卓越的追求，为分公司安全生产筑牢根基。（王禹报道）