解锁“阿米巴”经营模式烧结厂有“实招”

2024-11-15 10:49:17 admin

为打赢“十大硬仗”，阿米巴陕钢集团汉钢公司烧结厂全面落实集团及公司两会重要决策部署，解锁经营紧密围绕“阿米巴”经营管理思路，模式聚焦铁前降本增效，烧结实招牢牢把握“产量、阿米巴单耗、解锁经营成本、模式效率、烧结实招质量”五大要素，阿米巴将降本任务细化分解，解锁经营切实做到众筹众力，模式立足岗位降成本。烧结实招

划小经营单元，阿米巴激发内生动力

该厂以划小经营单元为切入点，解锁经营按照生产任务比例，模式分解各项费用指标，形成了以班组为单位的电耗、气耗、备件消耗等独立统计模式。

“今日电单耗超计划的0.336Wh/t，影响成本升高0.205元/吨矿。主要原因是环冷一二段烟温较高，风机高频率运行，耗电量增加。”

“具体措施是严格按照环冷风机频率、风门控制及排矿温度模型进行控制。”

自“阿米巴”经营模式推行以来，各岗位人员都主动建立自己的“记账本”，逐个记录电耗、气耗等各项成本指标，并根据成本对比，跟踪观察电耗、气耗波动。“现在大家对‘经营’这个概念的理解越来越深刻，能对各项经济技术指标优化情况进行实时跟踪研究，异常问题及时分析原因，并制定相应措施，降本成效十分显著。”

规范现场标准，细化废铁管理

由于烧结区域点多面广，废铁回收现场圈化管理隐患多、难整改，面对降本工作新要求，该厂结合实际，本着“厉行节约，物尽其用”的原则，制定下发《关于烧结厂(烧结区域)废铁堆放点管理的通知》，要求严禁丢弃可以修复使用的备件、工具;严禁丢弃超过0.1平方米以上的完好钢板;严禁丢弃长度超过0.3米以上的完好管材、型材等。

从自主管理的“散养”模式到集中回收管理，形成 “人人有专责，事事有标准”的工作格局，有效提高各类废弃物回收率和利用率，做到了能用不领新、能修不舍弃，据悉，年可节约备品备件费用约16万元。

坚持创新驱动，谋求增量拓展

为符合烧结工艺新标准新要求，近日，烧结厂仪表自动化人员通过现场调研、优化程序，对台车小格15#引风箱程序进行了语音报警系统升级改造，将基准值作为中线，温度持续高于或低于基准值10分钟时，系统会进行语音报警并文字提示“提台速”或“降台速”，将系统报警由之前单一的响铃报警，改造为文字闪动+语音报警的双重提示报警，实现了传统报警向智能报警方式的转变，通过多个系统之间科学合理无缝衔接，发挥了大数据整合对生产过程安全稳定的促进作用。

技术升级改造后，主控人员能够实时监控设备的运行状态，一旦出现异常情况，系统将立即触发报警功能，减少人员劳动强度的同时，提升了现场作业效率。自改造以来，有效使用主抽风量，同样风量可多生产1吨优质烧结矿，年可创效约5.8万元。(陕钢集团汉钢公司烧结厂雷颖波)