民航甘肃空管分局管制运行部进近管制室 坚定信心谋发展，主动作为保安全

——进近管制室深入贯彻落实甘肃分局党委一号文件

（通讯员：王力）2024年，民航谋将是甘肃管制民航业持续恢复、快速发展的空管一年。为切实做好2024年空管保障工作，分局全力确保空管运行安全，运行进近管制室于3月8日上午召开专题会议，部进学习研讨甘肃空管分局党委一号文件《关于坚定信念、近管坚定保持定力、制室展主严格要求，信心持续夯实安全基础的动作指导意见》。进近管制室将在分局一号文件的为保指引下，积极谋划，安全多措并举，民航谋持续筑牢空管安全运行防线，甘肃管制全力确保“两个绝对安全”。空管

积极主动，全面落实“五严五到位”

学习和贯彻党委一号文件重在落实。西北空管局及分局党委一号文件深刻阐明了“五个严格”要求”和“五个到位”落实的深刻意义，为我们指明了空管运行“严”的总基调。

强作风建设，重思想引领。优良的态度作风是空管安全运行的前提，是“安全关口前移”的有效方式。进近管制室制定和完善作风建设清单，以思想作风和行为作风为抓手，持续开展作风建设，培养遵章守纪的工作态度，引领积极主动的思想观念，确保思想到位。进近管制室积极开展安全文化建设，不定期组织安全警示教育、案例分析、法制安全教育、安康杯征文活动、安全生产月活动等多项安全文化建设活动，大力弘扬“严谨细致，积极主动”的工作作风，厚植空管安全文化，确保作风建设走深走实。

完善规章标准，加强管理监督。严格规章标准，执行有规可依。规章规定是底线，法律法规是红线。进近管制室首先在规章制度上下大功夫，持续修订和完善运行手册等科室各项规章规定，真正做到有规可依。同时，不定期开展规章规定的学习宣贯，压实主体责任，形成全员有规必依、遵章守纪的良好风貌。主抓现场运行，强化“三基”建设。科室领导带头值守一线，在现场运行中，主抓“三基”建设不实、不按章操作、违反工作纪律、精神状态不佳、责任意识不强等问题，对违反刚性规定的现象坚决绩效考核，不讲情面、不留余地，切实把安全意识根植于全体管制员心中。强化带班履职，落实监督管理。强化带班主任的履职尽责，加强运行管理监督，对违反运行规定、落实不到位的问题进行监督管理，严抓绩效考核，不姑息不放任，坚决杜绝“老好人”现象。

严资质能力，重人才培养。进近管制室强化提升全员资质能力建设，狠抓管制员素质能力双提升，不断完善培训机制，资质能力建设取得初步成效。进近管制室在上级组织的资质排查中全员通过，很好的展现了管制员资质能力和管制能力。进近管制室紧盯关键少数，聚焦队伍薄弱环节，统一化、标准化、精细化、科学化开展见习管制员培训工作；做实、做细管制员放单工作，严格考核措施，把好关键岗位人员资质关口；对近三年放单管制员进行能力排查和专项培训，帮助年轻管制员强化冲突调配意识、提升特情处置能力；保质保量扎实开展管制员复训工作，继续采用"脱产"培训模式，从严、从实做好管制员能力提升；分级细化管制员复训清单，补齐管制员特情能力短板，提升管制员技能水平；深入开展安全生产治本攻坚三年行动，持之以恒开展“抓基层，打基础，苦练基本功”，压实关键人员工作责任，提升整体保障能力。

立足本职岗位，严格责任落实。进近管制室统筹协调全年各项工作，细化职责分工，优化工作举措，对重点工作明确专人负责，强化责任落实，不断夯实空管安全责任。科室领导严格履行“党政同责、一岗双责”要求，落实领导责任，做好监管管理，建立健全科学严格的考核标准和奖惩机制，对重点工作定期检查和督导，确保责任落实到位；管制员立足工作岗位，落实空管职责，主动担当作为，做好角色定位，充分认识到空管工作的重要性和责任感，积极落实各项规章规定和工作要求，严格遵章守纪，真正做到“在岗一分钟，精心六十秒”。

严管厚爱，服务一线。进近管制室党支部深入贯彻落实党建与安全深度融合理念，坚持“严管”和“厚爱”结合、激励与约束并重。科室领导积极凝聚一线，服务一线，切实解决一线人员在工作上、生活上的问题，解决好后顾之忧，让一线管制员们可以全身心投入到工作中。同时，也做到了下沉一线，坚守一线，带头值守，靠前指挥，协调工作中的重点、难点问题，及时化解和防范风险，压实安全责任，统筹提升空管运行效率。

坚定信心，科学研判空管安全形势

过去的一年，进近管制室保障架次屡创新高，高质量完成了全年空管保障任务，牢牢守住了安全底线，实现了连续十年的又一个安全年。在取得成绩的同时，我们也要科学的认识和研判当前的安全发展形势，特别是今年机场三期投运搬迁、空域调整、新程序运行等运行风险，持续夯实空管安全基础。

科学研判安全发展形势。进近管制室利用班前准备会、安全教育会议等契机，帮助一线管制员深刻认识到空管安全的重要性，同时也要清醒认识面临的安全形势，特别是大流量保障、雷雨绕飞、机场三期转场投运、空域调整等因素为空管保障带来的严峻挑战，要始终保持清醒头脑，不断提升管制员的安全意识与底线思维。要坚定信念，保持定力，切实把压力转化为前进动力。

持续夯实空管安全责任。进近管制室定期组织召开党支部月度安全工作研讨会、周周讲会议、机场三期专项会议等，统筹协调各项重点工作，细化工作分工，优化工作举措。对三期搬迁、空域调整、新程序运行等重点工作明确专人负责，强化责任落实，不断夯实安全责任，确保进近管制室管制员在思想上、能力上、作风上满足安全发展形势需要。

深融互促，全力以赴确保持续安全

进近管制室党支部坚持将党建与安全融合发展，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，持续践行“积极主动，严谨细致”的工作作风和“严管厚爱”的管理理念，积极发挥党管安全优势，提升安全管理水平。

党支部月度安全工作研讨会机制。进近管制室党支部切实发挥党支部对空管安全运行的把控作用，定期召开党支部月度安全工作研讨会，充分利用研讨会机制，统筹部署科室月度和阶段性重点工作，积极解决一线运行中的难点、重点问题，商讨运行安全隐患，制定管控措施，在保障空管运行安全的同时，提升了管制员的政治性和大局意识，深入推动党建和安全深融互促。

党建安全深融互促。强化党建思想引领，筑牢空管安全防线。在工作实践中，进近管制室党支部创建落实党团共建、党建与安全齐抓共管等品牌建设活动，与分局综合业务部党小组开展结对共建活动，在工作中把牢党管安全主方向，凝心聚力、攻坚克难，促进党建安全深度融合；全力以赴、主动作为，确保空管运行持续安全。

道阻且长，行则将至。进近管制室将以西北空管局和分局党委一号文件为指导，认真落实“五严”要求和“五到位”措施，坚定信念、保持定力、主动作为、全力以赴，持续做好空管保障各项工作，牢牢守住空管安全防线，确保空管运行绝对安全！（审核：张智宏）