海南空管分局赴云海链控股股份有限公司交流学习

2024-11-15 16:19:25 admin

（通讯员：吴小龙）12月25日，海南海链海南空管分局赴云海链控股股份有限公司（以下简称云海链）开展交流学习。空管控股旨在学习借鉴云海链在数字化领域的分局赴实践和经验，为分局在数字化转型过程中涉及的股份公司规划和顶层设计、项目实施、有限IT产品建设和持续运维等各个环节提供启发和帮助。交流此次交流由分局综合业务部牵头，学习技术保障部人员参加。海南海链

云海链位于海南省老城高新技术产业示范区海南生态软件园内，空管控股拥有一支以院士领衔的分局赴，来自牛津大学、股份公司MIT、有限清华大学等全球研发技术团队，交流致力于以区块链为核心的学习数字化技术研发和应用创新。交流前，海南海链分局技术保障部做了充分的调查研究，逐一梳理了交流学习清单。

云海链资深专家首先介绍了其在数字身份系统、可信执行环境、可监管区块链等基础核心技术成果，并利用其打造智慧医疗、智慧健康和健康医疗大数据等为核心的全产业链布局，成功服务国内多家医院信息化建设；接着，针对分局技术人员提出的应用场景不明确、数据孤立，缺乏统筹利用、信息有限等问题，云海链专家以亲身经历介绍了深圳航空在客运和物流方面数字化转型的全流程，并建议可从以下三个方面入手：1、明确目标：建立全面的数字化空管运行体系和管理体系。建立全面感知的空管运行监控体系，实现空管总体运行数据的实时监控、运行态势感知以及运行风险分析评估；2、完善基础设施建设：围绕安全、效率、成本、服务的目标来建设数据中心基础设施。充分应用云计算、大数据、人工智能、物联网等数字化手段，在架构设计上，基于云上数据中台构建数据能力底座，实现资源整合和数据共享，最终构建智能化应用；3、业务数据化，数据业务化：数字化转型实际是业务的转型升级，要从业务视角主动思考转型的目标和路径，将转型落实到具体的业务运行中，可以借鉴民航其它领域的成功实践经验，找到技术对业务创新的支撑点。数字化转型的驱动力来自业务数据、数字技术两个方面：一是回归业务数据，以用户为中心，解决用户实际需求，创造数据背后价值；二是以新一代数字化技术为驱动力，利用数字化技术持续积累数字化能力，实现空管业务的泛在互联、融合运行、智慧决策。

宏图已绘，奋进正当。在数字化转型中，数字化是手段，转型才是目的。此次交流学习活动，海南空管分局技术保障部数据服务室技术人员既拓宽了视野，又增长了见识，为分局进一步建立数字型、智慧型的空管运行管理体系，切实提升海南自贸港空中运行保障能力指明了方向。