内蒙民航机场地服分公司扎实推进职工教育工作

2024-11-15 16:24:48 admin

本网讯(地服分公司:孟利新报道)呼和浩特机场进入千万级机场以来,内蒙地服分公司的民航保障流程发生很大变化,部门的机场进职拆分,新员工的地服引进,安全服务标准不断提高。司扎实推地服分公司本着粮草未动兵马先行的工教遵旨,把培训工作扎实推进,育工通过培训使员工成为行家里手,内蒙为公司创造卓越的民航价值。

加大投入力度,机场进职强化内训师队伍建设。地服近年来,司扎实推地服分公司领导对职工培训工作高度重视,工教把培训当做员工最好的育工福利,各项业务稳步推进,内蒙安全管理体系的建设,服务质量的攀升,管理人员综合素质的提升,国际快件持续发展,货运市场的拓展,绩效考核的推进,设施设备管理的精细化等,公司投入大量的人力物力,培训效果凸显。地服分公司通过内请教员和送外培训机构为各岗位培养大量培训师,培训内容呈现多学科、多样化、系统化,多个维度提升培训师的综合能力,目的就是为了打造一支优秀的培训队伍,所谓严师出高徒,优秀的培训师才能教出造诣高的徒弟,新员工从岗前培训,到独立上岗,通过层层培训,作业知识100%覆盖,放单100%按手册执行,错题更正100分制上岗。地服分公司为各业务部门选拔培训管理员,为各部门培训工作添砖加瓦,助力培训工作。

紧跟时代步伐,借助互联网+优化培训工作。为提高员工培训效率,降低疲劳度,地服分公司借助互联网+培训模式,在家通过企业微信、钉钉、抖音、微信公众号等APP完成培训学习,培训内容有文件、视频、试题,培训形式丰富多样,员工学习时间自由支配,同时还节约纸张,绿色环保,培训效率明显提高。地服分公司机坪操作部将班组内员工化为四个小组单元,部门对所有领班、班组长下达现场培训任务,每个班组利用航班间隙时间完成培训或警示教育,确保技能培训到班组。

转变思维模式,构建培训工作新格局。地服分公司新员工较多,转变培训思维模式势在必行,将传统的课堂集中培训转移到操作现场、竞赛、演讲台上,将教学变成一种现场问答、趣味活动、模拟演练,形成赶帮学超精神追求。地服分公司机坪操作部组织开展了现场问答、知识竞赛、定期开展班组间经验分享活动,推动员工比知识、比技能、比作风,促进互相学习、共同提高,共同构建培训工作新格局。

地服分公司总经理托娅曾说:“培训工作内化于心,外化于行。通过不断创新,持续完善培训体制机制,培训效果深入人心,外化成员工素养。”接下来,地服分公司将继续探索新培训理念,力争有新突破新作为,以适应新时代民航发展之需要。

友链


  • 文章

    5

  • 浏览

    56

  • 获赞

    2

赞一个、收藏了!

分享给朋友看看这篇文章

热门推荐