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西北空管局技保中心导航室开展“人创环境，环境育人”精细化管理工作

2024-11-15 13:00:47 admin

近日，西北心导西北空管局技保中心导航室对标“5S”实行精细化管理，空管开展逐步完成了对咸阳机场航管楼导航室办公场所的局技精细环境改造工作。

以整理、保中整顿、航室环境环境化管清扫、人创清洁和素养为内容的育人活动，称为 "5S"活动。理工活动的西北心导对象是现场的环境，它对工作现场环境全局进行综合考虑，空管开展并制订切实可行的局技精细计划与措施，从而达到规范化精细化的保中管理。

1S整理：首先对设备监控室、航室环境环境化管员工工作室、人创科室值班室依次进行整理，育人区分物品用途，要求除工作场所、值班室必需用品外，其它物品一律不放置。

2S整顿：对所有工具仪表等公用设备按需求和使用方式摆放整齐，明确标示。对员工个人抽屉、柜子等也统一进行了明确标示，另外还专门购置了线槽对办公室电源、电话线、网线等散落线缆进行重新敷设整理。购置新的钥匙箱，对所辖台站机房门钥匙重新梳理进行标签，钥匙摆放一目了然。尤其是将设备监控室闲置的悬挂电视进行了有效利用，改造后定期提示科室值班人员每月巡视维护工作计划等内容，极大的方便了员工的日常值班管理。

3S-4S清扫、清洁:改造完成后，对科室工作场所进行全面的清扫，还专门对设备监控室的老旧沙发进行了翻新处理，保持环境干干净净、明明亮亮。通过责任落实到个人实施科室办公用品清洁、环境卫生整洁的常态化管理，维持其成果。

5S素养：规范值班人员业务用语，培养按流程办事，制度管人的良好工作习惯，提升员工的综合素质。

技保中心导航室通过整理、整顿、清扫、清洁、素养的精细化管理，人创环境，环境育人，改善科室值班环境面貌、营造和谐工作氛围、创建良好的科室文化助力暑运安全保障工作。

                                         

                                          （ 文 黄亮）

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