中国航油山西分公司航空加油站全员整装待发　 坚决打赢“创收增效”攻坚战

　　随着疫情逐步趋于平稳，创收增效民航行业也在慢慢复苏，中国整装战太原机场航班量也迅速增长恢复至之前八成。航油伴随着炎炎烈日，山西司航中国航油山西分公司航空加油站全体员工也进入高强度工作状态。空加7月27日上午，油站太原航空加油站组织全员开展杜绝不安全行为事件活动，待发打赢从主、坚决客观因素，攻坚思想、创收增效行动各方面深刻剖析，中国整装战确保安全生产供油保障顺利进行。航油

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　强化细节管理，山西司航更新实施细则

 　　细节不是空加“细枝末节”，实质是油站认真的态度和科学的精神。把细节写入管理制度实施细则，才有可能避免1%的错误酿成100%的失误。近日，太原航空加油站制定多项细节管理规定，并将其列入不安全行为清单中。例如：严禁在行车过程中使用对讲机、平板电脑等有碍安全行驶的工具；安全驾驶杜绝不良习惯，禁止单手持方向盘；进机位两次停车观察必须将车停稳，禁止怠速观察等。管理制度的具体化、明朗化更能保障小事成就大事、细节成就完美。

 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　开展多方监管，实施全面监控

 　　监管活动是对执行过程和结果的有效检验。为达到监管不留白、监控无死角，太原航空加油站在设置机坪专人监管以外从两方面推行全面监管。一是制定“飞机加油六步法”、“三到四确认”执行效果评判表，将执行过程按效果从“极差”到“好”分为五档，由当日值班领导跟随加油员进入机坪进行评判打分。二是全面启用车载360监控系统，将监控画面转接切入调度室操作台电脑中以便进行实时监控。以上措施的实施，在一定程度上弥补了远机位及八小时以外工作时段监管不力的问题，是对安全作业的进一步保障。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　深化科学调度，开启智慧加油

 　　航班量与日俱增，如何进行科学调度并合理分配任务变得尤为重要。近期，太原航空加油站为平稳推进智慧加油系统上线，多次组织加油员、调度员进行业务培训，从软件到硬件、任务的派发、接受、执行、结束到油单收回审核，全流程进行系统学习，确保新系统在科学调度工作中顺利推行。智慧加油系统的成功上线运行，极大地提升了调度工作的管理效率：GPS定位可以快速确定车辆位置和当前任务；油量上报功能能够帮助合理安排后续加油任务；机打油单与纸质油单相比，降低了书写错误及ERP录入错误的概率。山西分公司将密切关注试运行阶段的问题并及时反馈，随时做好特殊异常情况的应急处置工作，确保各项风险可控。

　　战高温、斗酷暑，太原航空加油站全体员工将在暑运期间时刻保持高度集中，全力投入到“强管理、降成本、促发展、保安全”主题活动当中，为开创中国航油下一个金色三十年奠定坚实的安全基础。（通讯员王兆斐报道）