飞行部:入队做好“十个一” 安全飞行有托底

2024-11-15 13:47:55 admin

7月20日,十个一新近转入飞行部五分部副驾驶,飞行悉数报到。部入飞行部通过“十个一”进一步规范副驾入队,好安从形式到内容,全飞从关爱到培训,托底全方位凝聚团队力量、十个一全环节标准管理手段,飞行全力托底旺季安全。部入

一次个人情况了解。好安通知调入人员到分部报道时,全飞介绍个人及家庭情况,托底以便做好员工关爱和排班的十个一协调沟通;一次谈心谈话分部书记对调入人员进行一次交流谈话,飞行内容包括原分部好的部入做法、飞行员对分部管理的希望、引导树立年度目标和人生长期努力方向;一次技术资质沟通由分部技术副经理进行一次资质梳理和面对面核对,以到达了解资质情况、了解技术理论情况和技术水平,对有技术缺陷的人员进行有针对性安排教员;一次安全情况分析。由安全副经理进行一次人员历史安全记录讲评和分析,以到达了解人员历史安全保持情况,对安全出现过问题的人员帮助分析隐患和短板,提出安全目标和分部安全管理要求;做一次思想教育引导由书记或经理进行一次分部文化、架构、管理理念和管理模式一对一思想沟通引导;参加一次入队仪式根据飞行情况,三个月内分批安排转入人员进行一次入队宣誓;进行一次科室轮训完成一次机关科室轮训一个工作日,了解飞行部机关科室人员、了解工作流程和负责模块;一次分部值班让新进员工完成一次分部值班,以了解分部所有人员和整体运行情况;一次微课分享。根据近期重点风险制作课件,组织一次线下分享和研讨。撰写一份思想心得。在调入1个月期间完成新到分部融入情况的感悟。

通过“十个一”的对标,新调入人员不仅可以尽快融入新队伍,通过全方位沟通了解自己,也能明确自身存在差距、找到努力补齐短板的方向,更为今后飞行部跟踪飞行员全方位运行状态打下了基础。

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